春節(jié)聯(lián)歡會領(lǐng)導(dǎo)致辭

各位股東、各位同事、各位朋友：

大家好!歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，忙碌的2013已經(jīng)離我們遠去，在這將近除夕，將近新春之際，我代表益家的全體股東，向各位致以節(jié)日的問候，祝大家身體健康、工作順利、合家幸福!

過去的一年里，在各位的努力下，我們益家的事業(yè)在不斷發(fā)展，12月5日我們成功地創(chuàng)建了龍翔店。我們益家的人員也從原來的十幾人擴展到了三十多人。成為目前龍港最大的一家藥房。我一直有一個想法，就是要讓大家在這里快活地工作。今年我們在這方面也作了一些工作：1、強調(diào)團結(jié)。只有團結(jié)才有力量，只有團結(jié)才有好的心情，才能高效率地完成工作，許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關(guān)心。在“桑美”襲擊我們蒼南時，許多同事以益家為重，放棄了對自己家庭的照顧，在益家整夜抗臺。災(zāi)后我們的不少同事家里受到了損失，大家也能互相想辦法幫助。2、強調(diào)溝通。這一年中，我們每周都能召開會議，互通信息，互相交流經(jīng)驗，使大家共同提高。平時我們還進行深入的個人交談，在溝通中我們增進了了解，消除了誤會，產(chǎn)生了靈感，改變了工作的方式方法。提高了思想認識。3、豐富了業(yè)余生活。今年我們曾組織全體女同事到寨寮溪、全體男同事到燕窠洞游玩，到卡拉OK廳唱歌，年終進行聚餐等活動，使大家感受到集體生活的快樂，給今后的生活留下了美好的回憶。4、不斷改善大家的工作待遇。我們把月工作的標準時從296小時降到了266小時，取消了值夜24小時服務(wù)的規(guī)定，增加了工齡工資。今后我們還將改變評議考核制度，真正體現(xiàn)“多勞多得，能者多得”的原則。要堅決改變“干多干少一個樣，干好干差一個樣”的局面。

我們益家在員工管理方面的指導(dǎo)思想就是：事業(yè)留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大益家的事業(yè)，使益家成為大家學(xué)習(xí)進步的平臺，為大家提供個人發(fā)展的空間。今年我們采用了店長負責(zé)制，有四位同事能從一般的員工中脫穎而出，相信他們的管理才能也得到了鍛煉，長了不少的見識與智慧。只要我們的龍翔店的生意能蒸蒸日上，我們的店長負責(zé)制這種模式就是成功的，那么我們的事業(yè)還會不斷地得到發(fā)展，還會有更多的同事就可以在我們益家得到一個比較穩(wěn)定的職業(yè)。

同志們，讓我們齊心協(xié)力，全心全力，一心一意把益家辦成“百年老店”而努力奮斗吧!

最后，請大家舉起杯，為2014年的燦爛與輝煌，為了預(yù)祝我們事業(yè)的成功，干杯!