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績(jī)效考核量化管理全案
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以量化考核為主線(xiàn)，分別從績(jī)效考核量化指標(biāo)圖表分析、績(jī)效考核量表制作、量化考核制度設(shè)計(jì)、量化考核方案編制四個(gè)模塊出發(fā)，提供了21個(gè)部門(mén)、事業(yè)單位及服務(wù)窗口共計(jì)25張量化分析圖表、27類(lèi)量化考核指標(biāo)圖表、115張績(jī)效考核量表、42項(xiàng)考核制度模板和95套考核方案模板，為企事業(yè)單位讀者選取考核量化指標(biāo)、編制考核制度、設(shè)計(jì)考核方案提供了一定的參考依據(jù)和技術(shù)支持。
本書(shū)適合企事業(yè)單位各級(jí)管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專(zhuān)業(yè)師生、培訓(xùn)及管理咨詢(xún)?nèi)藛T閱讀。
目錄
第1章 績(jī)效量化考核操作流程
第2章 生產(chǎn)部量化考核全案
第3章 銷(xiāo)售部量化考核全案
第4章 市場(chǎng)部量化考核全案
第5章 品管部量化考核全案
第6章 技術(shù)部量化考核全案
第7章 研發(fā)部量化考核全案
第8章 采購(gòu)部量化考核全案
第9章 物流部量化考核全案
第10章 倉(cāng)儲(chǔ)部量化考核全案
第11章 財(cái)務(wù)部量化考核全案
第12章 促銷(xiāo)部量化考核全案
第13章 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部量化考核全案
第14章 電話(huà)銷(xiāo)售部量化考核全案
第15章 零售直營(yíng)店量化考核全案
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