老員工工作感言范文

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加入公司的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我盡力去了解與自己工作相關(guān)的環(huán)境、熟悉相關(guān)事物，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，盡自己所能去做好任何事情，再加各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，掌握了工作的基本要領(lǐng)，能完成自己職責(zé)內(nèi)的工作，具體情況如下：

(1)能獨(dú)立、按時(shí)編寫(xiě)個(gè)人月度工作計(jì)劃，并進(jìn)行月度考核評(píng)價(jià)。

(2)能審核有關(guān)企業(yè)管理的財(cái)務(wù)制度文本、流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)，并給科長(zhǎng)提供審核建議。經(jīng)手審核并提出建議的制度有“財(cái)務(wù)管理制度”、“差旅費(fèi)管理辦法”、“固定資產(chǎn)管理制度”等等。

(3)能對(duì)公司管理制度、流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行文件編號(hào)、核對(duì)以及OA平臺(tái)頒布管理。

(4)能編寫(xiě)督導(dǎo)管理項(xiàng)目工作聯(lián)絡(luò)函。(5)能對(duì)聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)作以統(tǒng)計(jì)分析和整理。經(jīng)手收集分析過(guò)的數(shù)據(jù)有模具維修金額、倉(cāng)庫(kù)積壓數(shù)據(jù)、采購(gòu)材料供應(yīng)數(shù)據(jù)、委外積壓數(shù)據(jù)等等。

(6)能編寫(xiě)督導(dǎo)項(xiàng)目調(diào)查改進(jìn)實(shí)施表，對(duì)現(xiàn)狀、問(wèn)題點(diǎn)、整改要求作詳細(xì)描述。經(jīng)手調(diào)查、編寫(xiě)的督導(dǎo)項(xiàng)目有“審批權(quán)限的合理性調(diào)查”、“盤(pán)盈盤(pán)虧的合理性調(diào)查”、“材料積壓督導(dǎo)調(diào)查”等7項(xiàng)。

(7)能督導(dǎo)管理流程制度的執(zhí)行情況，對(duì)違背制度流程的進(jìn)行糾正。

(8)接受各方面的督導(dǎo)舉報(bào)，可以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及管理問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)整改。

(9)能及時(shí)辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作，并匯報(bào)各項(xiàng)工作開(kāi)展及完成情況。進(jìn)入08年的下半年，本人的目標(biāo)是全面了解公司的運(yùn)作，全面提升自己，使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階，具體的設(shè)想和計(jì)劃如下：(1) 跟蹤好上半年督導(dǎo)項(xiàng)目整改建議的實(shí)施，下半年開(kāi)始，每月完成的督導(dǎo)項(xiàng)目要及時(shí)跟進(jìn)整改、效果和考核，使督導(dǎo)項(xiàng)目有個(gè)閉環(huán)運(yùn)作機(jī)制。(2) 下半年跟科長(zhǎng)學(xué)會(huì)各種制度的審核和編制，提升自己的文字功底。(3) 按時(shí)完成科室每個(gè)月的督導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃。(4) 本著“內(nèi)練素質(zhì)，外延指導(dǎo)”的宗旨，下半年重心下移的目標(biāo)是熟悉兩事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)的物料，了解各車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和成本計(jì)算，并同時(shí)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的管理，監(jiān)督車間數(shù)據(jù)的漏洞。(5) 及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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