最美職工事跡材料

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趙禹鑫，25歲，西南油氣分公司川西采氣廠綿竹采氣大隊(duì)技術(shù)員

趙禹鑫，男，四川南充人，1988年9月出生，中共黨員，2011年畢業(yè)于西南石油大學(xué)石油工程專業(yè)，同時(shí)修讀雙學(xué)位工商管理專業(yè)，現(xiàn)任西南油氣分公司川西采氣廠綿竹采氣大隊(duì)技術(shù)員。

這個(gè)從走出大學(xué)校門參加工作才2年多的80后“學(xué)生哥”，把建功立業(yè)的志愿，寓于具體的誠(chéng)實(shí)行動(dòng)中，熱忱積極地投入工作，已成長(zhǎng)為了川西海相氣井開采工藝操作、現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)攻關(guān)的多面手，被同事們譽(yù)為川西“海相達(dá)人”之一，為川西氣田第一口海相氣井川科1井的順利投產(chǎn)和正常運(yùn)行做出了重要貢獻(xiàn)。

剛參加工作，他被單位安排到川科1井時(shí)，正值該井建設(shè)工程臨近收官的時(shí)期，也是站場(chǎng)管理方面完成建章立制的關(guān)鍵時(shí)刻。他每天都圍著這兩大項(xiàng)工作“死心塌地”地連軸轉(zhuǎn)。每天施工方收工后，他就對(duì)當(dāng)天工程建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，查找工程問(wèn)題或者不妥當(dāng)?shù)牡胤�，備好案，以便第二天及時(shí)向施工方提出意見。工程施工方人員對(duì)他一絲不茍的工作作風(fēng)感受特深，樂呵呵地稱呼他為“娃娃老手”。

川科1井是目前絡(luò)合鐵脫硫工藝在國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的工業(yè)化應(yīng)用，在技術(shù)上，由于首次接觸含硫氣井開采，都在摸著石頭過(guò)河。他雖然是進(jìn)入川科1井時(shí)間最短的員工，可技術(shù)活兒卻并不遜色于其他員工。2011年9月26日，他就作為第一批中控室操作人員成功對(duì)川西第一口海相氣井進(jìn)行了開井作業(yè)。并且在該井生產(chǎn)過(guò)程中遇到難題時(shí)，或者其它關(guān)鍵時(shí)刻，總能亮出他在技術(shù)方面的“拿手絕活”。2012年10月，川科1井開始出現(xiàn)閃蒸罐頻繁泄壓的情況，他通過(guò)分析，及時(shí)找出了問(wèn)題的癥結(jié)，是因一級(jí)吸收塔中分布器堵塞造成天然氣“違規(guī)”地進(jìn)入了閃蒸罐。他善于在日常工作中觀察、分析和總結(jié)，形成了確保脫硫工藝正常運(yùn)行的“秘笈”“二精確五必須”。作為一名立志為油氣事業(yè)奉獻(xiàn)青春的青年黨員，哪里最苦、哪樣最累、哪里最需要，他就立即出現(xiàn)在哪里。在兩年的時(shí)間里，他實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生娃到專業(yè)技術(shù)員的蛻變，成了同事們口中的“海相專家”。

他勤于學(xué)術(shù)鉆研，促進(jìn)自身技術(shù)技能更快、更好提高的同時(shí)，獲得了系列科研成果。他獨(dú)自完成了兩次“川科1井檢維修方案和全面清洗方案”及一系列設(shè)備流程改造創(chuàng)新項(xiàng)目，已成功申報(bào)《一種脫出有機(jī)硫的裝置》《一種新型含硫氣井原料氣現(xiàn)場(chǎng)取樣分析裝置》等三項(xiàng)專利技術(shù)，還有《一種用于絡(luò)合鐵脫硫工藝生產(chǎn)調(diào)控的方法》《一種運(yùn)用在絡(luò)合鐵脫硫工藝中硫磺回收的新型過(guò)濾裝置》等三項(xiàng)專利正進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)，廠級(jí)科研項(xiàng)目《川科1井生產(chǎn)運(yùn)行管理研究》、局級(jí)項(xiàng)目《川西海相含硫天然氣凈化工藝研究》、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《絡(luò)合鐵脫硫工藝操作規(guī)程》等均是他工作的一部分。

但是，川科1井取得的成績(jī)未讓他停下腳步，在川科1井逐步走向正軌后，他開始參與其他工作。并且踏實(shí)對(duì)待自己所面對(duì)的每一項(xiàng)工作。

在地面建設(shè)工程方面，對(duì)于一名學(xué)石油工程專業(yè)的學(xué)生要做油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)方面的工作，一切得重頭開始，他保持“不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)”的態(tài)度，在半年的時(shí)間，就從一名不懂管線材質(zhì)的初學(xué)者，成為一名能夠勝任采氣大隊(duì)地面工程建設(shè)工作的技術(shù)員。拆并站方案、修后復(fù)產(chǎn)方案、重點(diǎn)井流程調(diào)整、輸氣管網(wǎng)優(yōu)化改造、單井計(jì)量流程整改這些繁瑣復(fù)雜的工作他都能游刃有余的完成。

在建設(shè)綠色氣田碳排查工作中，他仔細(xì)收集和積累各方面的資料，形成了一套全面排查碳排放的方法，該方法被推廣到全廠其他大隊(duì)，為節(jié)能減排工作量化到每一克碳。

在兼任基層采氣大隊(duì)團(tuán)支部書記方面，他積極帶領(lǐng)同事投身到上級(jí)部門組織的各種志愿者活動(dòng)中，積極參與師帶徒活動(dòng)、青年員工拓展活動(dòng)、技師培訓(xùn)室項(xiàng)目、基層示范黨組織建設(shè)活動(dòng)等各項(xiàng)工作中去。

川西海相達(dá)人、川西海相氣井多面手是他已經(jīng)獲得的稱號(hào)，他在捍衛(wèi)這些稱號(hào)的同時(shí)也在努力擺脫這些稱號(hào)，他想的是成為真正的石化多面手。

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他，1991年8月參加工作，20多年來(lái)，一直戰(zhàn)斗在工作條件最艱苦的礦井深部;他，不僅技術(shù)好，而且特別能吃苦，特別能吃虧;他，憑著對(duì)礦山工作的執(zhí)著，對(duì)井下事業(yè)的熱愛，在礦井深部的裝巖機(jī)工崗位上扎實(shí)工作，在平凡的工作中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，他所帶領(lǐng)的運(yùn)礦小組連續(xù)10多年完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)130%以上，為公司實(shí)施生存發(fā)展戰(zhàn)略做出了突出的貢獻(xiàn)，連續(xù)多次被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào);他，就是愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的好員工，江西小龍鎢業(yè)有限公司裝巖機(jī)工夏侯海生同志。

夏侯海生在平凡的崗位上，靠的就是愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。他說(shuō)：“在工作中要少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任;要把工作當(dāng)作一種快樂，把工作當(dāng)成一種使命”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，他完全把自己融入到礦山井下裝巖這一平凡的崗位中，只要工作需要，隨叫隨到，服從分配。2011年9月，正值公司護(hù)礦形勢(shì)嚴(yán)峻，部分巷道被非法盜采人員封堵，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，果斷決定對(duì)封堵的區(qū)域進(jìn)行徹底清理，由于巷道垮塌，地形復(fù)雜，情況不明，坑口領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)慎重考慮后，決定調(diào)裝礦經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、安全意識(shí)強(qiáng)的夏侯海生同志負(fù)責(zé)對(duì)9-48、5-182巷道清理工作，接到任務(wù)后，夏侯海生同志與小組人員一道加班加點(diǎn)，克服運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、井巷岔道多、安全威脅大等諸多困難，歷時(shí)2個(gè)多月裝礦3000多噸，清理被堵巷道200多米，為護(hù)廠護(hù)礦打開了通道，為后序生產(chǎn)組織奠定了基礎(chǔ);江西小龍鎢業(yè)有限公司是一個(gè)開采了80多年的老礦山，資源枯竭、品位低，為尋求資源接替，公司決定返上探礦，開辟多年前遺棄的258中段，由于多年被封堵，疏通難度相當(dāng)大，安全威脅也可想而知，坑口領(lǐng)導(dǎo)又再次找到他，“海生師傅，有一個(gè)比較難裝的巷道要清理，經(jīng)坑口研究決定由你小組去清碴，因?yàn)槟闶俏覀兛涌谘b礦技術(shù)最好，也是團(tuán)隊(duì)精神最佳的小組”。他二話沒說(shuō)，立即就答應(yīng)了。而在此時(shí)，他帶領(lǐng)的小組正在裝一個(gè)工作條件相當(dāng)好的出礦工作面工作，這個(gè)工作面安全好、工效高、拿錢多，小組人員聽說(shuō)要轉(zhuǎn)場(chǎng)，對(duì)他有看法，他耐心地說(shuō)服和開導(dǎo)小組員工說(shuō)：“坑口有困難找到我們，是對(duì)我們的信任，你們放心，無(wú)論到那里裝礦，只要我們共同努力，一定能完成任務(wù)，也一定能夠拿到錢”，大家都被他的誠(chéng)心感動(dòng)。憑著他過(guò)硬的技術(shù)，扎實(shí)的工作和高效團(tuán)隊(duì)合作精神，工程安全平穩(wěn)有序地向前推進(jìn)。他除了完成工作任務(wù)，還非常重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，每天上班，一到工作面，首先是要檢查設(shè)備是否完好，給設(shè)備加油緊螺絲，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，通過(guò)日常保養(yǎng)愛護(hù)，降低了設(shè)備故障發(fā)生率，提高了設(shè)備的臺(tái)班效率。工作中，他除了帶領(lǐng)自己小組完成工作任務(wù)，還善于做好機(jī)臺(tái)之的協(xié)調(diào)和配合工作，比如下班時(shí)遇到有大塊的巖石，他不會(huì)交給下一班，而是爆破破碎后交給下一班。夏侯海生身為組長(zhǎng)，他特別重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持凡新員工或轉(zhuǎn)崗員工到小組工作的第一天，必須對(duì)其進(jìn)行安全教育，帶頭落實(shí)“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持做好作業(yè)環(huán)境安全狀況的檢查，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況向同事交待清楚，提出具體的安全注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。他與工友之間和睦相處，不把工友當(dāng)手下，做工作不搞命令，大事小事和工友們溝通，在小組成員中形成了朋友加兄弟的融合氛圍。為了讓身邊每員工增強(qiáng)責(zé)任，工作中有壓力而不是壓抑，平常與工友多交流，向工友表達(dá)自己的安全生產(chǎn)想法、自己的思想和做事先做人的原則，幫助他們查找工作中的不足，毫無(wú)保留地把自己的工作心得和經(jīng)驗(yàn)與他們分享。要求組里員工要有大局觀念，相互之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，共同承擔(dān)責(zé)任，共享小組榮譽(yù)。

夏侯海生從熱愛礦山工作一步步走來(lái)，留下了一串串踏實(shí)的足跡，他正以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志奮戰(zhàn)在礦山工作第一線，無(wú)怨無(wú)悔地為礦山的生存發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的青春和汗水。他以他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了新一代礦工的精神品德與默默奉獻(xiàn)，贏得了組織的信任和員工群眾的高度贊揚(yáng)。

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