人力資源具體工作內(nèi)容

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　　內(nèi)容一：人力資源部

　　1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。

　　2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。

　　4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5. 依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

　　6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。

　　7. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。

　　8. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9. 負責協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

　　10. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

　　11. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12. 負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14. 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15. 負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

　　16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負責，各駐點經(jīng)理不得干涉。

　　內(nèi)容二：人力資源管理

　　一、人力資源規(guī)劃

　�、迤髽I(yè)組織機構(gòu)的設置與調(diào)整、分析和信息的匯總

　　1、企業(yè)組織信息的收集與匯總

　　2、組織機構(gòu)的設置

　　3、如何繪制組織機構(gòu)圖

　　4、組織機構(gòu)的調(diào)整與分析(診斷、變革、整合)

　�、嫫髽I(yè)人員計劃的制定

　　1、崗位設置情況

　　2、人員需求分析、供給分析及平衡分析

　　3、人力資源需求預測

　�、缛肆�資源管理制度規(guī)劃及管理費用預算

　　1、企業(yè)人力資源管理制度的制定

　　2、人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行

　�、杵髽I(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃

　　1、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析

　　2、企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略的制定

　　二、招聘與管理

　　㈠人員招聘的前提

　　1、工作崗位分析和能力分析

　　2、招聘信息的收集與整理

　　3、招聘程序和策略

　　4、招聘渠道分析與選擇

　　5、招聘規(guī)劃

　　㈡招聘實施

　　1、吸引策略，選拔方法及運用

　　2、特殊政策與應變方案

　　3、面試的完善與錄用

　　4、員工信息的管理

　　三、培訓與開發(fā)

　　㈠建立培訓制度

　�、嬷贫ㄅ嘤栆�(guī)劃

　　1、制定員工發(fā)展規(guī)劃

　　2、培訓需求分析，確定培訓對象和培養(yǎng)目標

　　3、培訓方法的選擇

　　4、制定培訓規(guī)劃、計劃與經(jīng)費預算

　�、柚贫ㄅ嘤栭_發(fā)計劃

　　1、根據(jù)組織發(fā)展需要制定

　　2、制定員工生涯發(fā)展規(guī)劃

　　3、建立學習型組織

　　內(nèi)容三：

　　1、人力資源規(guī)劃。

　　制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括中長期規(guī)劃和年度計劃，明確崗位職責和工作內(nèi)容，進行人力資源現(xiàn)狀的調(diào)研、分析與診斷，以及預測企業(yè)的人力資源需求。

　　2、招聘與配置管理。

　　進行企業(yè)人才需求分析，編制招聘計劃并組織實施，包括招聘渠道的分析與選擇、甄選、面試等，以及入職與離職管理。

　　3、員工培訓管理。

　　建立培訓計劃，提供培訓材料，設計培訓評估體系，并跟蹤培訓效果。

　　4、薪酬與福利管理。

　　進行薪酬調(diào)查，制定薪資福利體系，進行薪酬結(jié)構(gòu)的合理設置，以及薪酬福利預算和日常工資核算。

　　5、績效考核體系。

　　建立績效管理體系，制定考核方案，組織考核工作，并對考核結(jié)果進行核查和糾偏。

　　6、員工關系管理。

　　維護和改善公司與員工的關系，促進內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)員工關系，處理勞動爭議和法律咨詢。

　　7、成本核算。

　　進行人力資源成本的核算與稽核，包括預算、核算、決算與管控，提供數(shù)據(jù)支持企業(yè)戰(zhàn)略決策。

　　8、SWOT分析。

　　運用SWOT分析法進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，分析環(huán)境因素，構(gòu)造SWOT矩陣，制定行動計劃。

　　9、STAR原則和360度績效考核法。

　　在招聘和績效考核中應用STAR原則和360度績效考核法，以提高選拔和評價的準確性和公正性。

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