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迎接檢查的通訊稿范文
企業(yè)的檢查通常為生產(chǎn)安全檢查、員工宿舍檢查等，檢查有利于糾正不好的地方，從而讓企業(yè)以及員工能夠更加高效、投入地進(jìn)行工作。下面讓我們一起通過以下的迎接檢查的通訊稿來了解。
范文一
為進(jìn)一步抓好2014年集團(tuán)公司在建項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目執(zhí)行管理的監(jiān)管力度，全面了解各在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的實(shí)際情況。公司組織質(zhì)量安全大檢查，以切實(shí)提高公司在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、職業(yè)健康工作的管理水平，減少、杜絕各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生，確保完成公司2014年度質(zhì)量、安全、產(chǎn)值的目標(biāo)任務(wù)。
4月28、29日，集團(tuán)公司安委會(huì)在鮮永忠副總工程師及工程管理中心曾彥經(jīng)理的帶領(lǐng)下，首先對(duì)佛山和東莞的在建項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查，檢查分現(xiàn)場(chǎng)組和內(nèi)業(yè)組展開，充分聽取了在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，檢查組通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及內(nèi)業(yè)整理情況檢查后提出了存在的問題及相應(yīng)的整改要求，并限期整改落實(shí)。通過專項(xiàng)檢查活動(dòng)，真正發(fā)揮質(zhì)量安全檢查的作用，不僅在檢查中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，予以整改和監(jiān)控，更重要的是對(duì)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作敲響警鐘，為樹立良好的企業(yè)安全文化起到積極的促進(jìn)作用，保障集團(tuán)公司2014年在安全質(zhì)量生產(chǎn)工作上取得更大進(jìn)步。
范文二
2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節(jié)的寒意。 上午九點(diǎn)多，總公司一行人冒著雨，頂著風(fēng)來到古城項(xiàng)目部檢查并指導(dǎo)工作。在表揚(yáng)我們工作質(zhì)量的同時(shí)，更多的是給我們指出了我們存在的不足之處，給我項(xiàng)目部接下來的工作指明了方向。
整潔的項(xiàng)目部辦公室里，總公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等陪同下開始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下，其中三位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查閱了項(xiàng)目的管理記錄文件以及質(zhì)量報(bào)告;此外，剩下的幾位領(lǐng)導(dǎo)在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和安全情況進(jìn)行了視察并做出了表揚(yáng)與指正。
之后，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)價(jià)，高度肯定了我們的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出：希望項(xiàng)目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點(diǎn)。進(jìn)一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動(dòng)并及時(shí)地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他們還提議：在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識(shí)的標(biāo)示圖，做好安全、質(zhì)量的宣傳工作。
幾位領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了生活上的關(guān)心和鼓勵(lì)，希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良的工作狀態(tài)，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項(xiàng)目部爭取更大的效益和更好的榮譽(yù)。
最后，幾位領(lǐng)導(dǎo)在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指導(dǎo)工作。作為新員工的我，看到領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們職工的關(guān)心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，我們會(huì)更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會(huì)抓住機(jī)遇、開拓思想、不斷闊展，實(shí)現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化，大力營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進(jìn)取的共贏氛圍!
范文三
2015年2月4日，中海山東物流有限公司副總經(jīng)理張?jiān)衷诤幽现泻Ｎ锪饔邢薰靖笨偨?jīng)理李國標(biāo)的陪同下，先后慰問了河南鑫泰鋁業(yè)和河南萬達(dá)鋁業(yè)監(jiān)管點(diǎn)的監(jiān)管人員，將公司的關(guān)懷，送到基層工作人員的身邊。
張?jiān)指笨偨?jīng)理在監(jiān)管點(diǎn)詢問了駐廠監(jiān)管員工作中的問題，冬天取暖生活情況;查看了監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)報(bào)表文件，要求大家嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在日常監(jiān)管工作上要求企業(yè)提供的文件材料盡量齊全，最大限度地降低相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
張總對(duì)辦公和宿舍安全設(shè)施設(shè)備逐一進(jìn)行了檢查，對(duì)職工使用滅火器情況進(jìn)行了提問，提醒大家要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范制度和措施，做到人人會(huì)用滅火器。
最后，張總對(duì)河南公司在安全管理方面所做的工作給予了充分的肯定，同時(shí)預(yù)祝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管同事新年快樂。
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