国语精品91自产拍在线观看二区_色偷偷五月天_天天射夜夜爽_99久久免费国产特黄_1717国产精品久久

醫(yī)院掛職鍛煉心得體會(huì)

時(shí)間:2022-07-04 07:44:37 心得體會(huì) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

醫(yī)院掛職鍛煉心得體會(huì)

醫(yī)院掛職鍛煉心得體會(huì)的范文有哪些?以下是PINCAI小編收集的關(guān)于《醫(yī)院掛職鍛煉心得體會(huì)》的范文,僅供大家閱讀參考!

醫(yī)院掛職鍛煉心得體會(huì)

范文一:醫(yī)院掛職鍛煉心得體會(huì)

受市衛(wèi)生局黨委指派,前往醫(yī)院掛職院長(zhǎng)助理三個(gè)月,我的掛職心得主要有以下四個(gè)方面:

一、醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)力

“精業(yè)厚生,臻于至善”,這是同德醫(yī)院的院訓(xùn)。精業(yè)由業(yè)精轉(zhuǎn)化而成,業(yè)精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨。在同德醫(yī)院看到更多的是勤奮,在晨起7時(shí),各科工作很多都已到位;管理層,尤其是柴可群院長(zhǎng)在晚上7點(diǎn)鐘下班,這個(gè)很平常,以便有更多的時(shí)間用于處理工作。中西醫(yī)結(jié)合秉承中醫(yī)藥文化“仁、和、精、誠(chéng)”的理念,堅(jiān)持中西醫(yī)并重是我們同德的宗旨。

在各類(lèi)會(huì)議上,尤其是業(yè)余匯報(bào)會(huì)、早餐讀書(shū)會(huì)、行政查房等場(chǎng)合,臨床一線(xiàn)工作人員交流匯報(bào)更多的是體現(xiàn)有中西醫(yī)結(jié)合的治療疾病上,尤其感到深刻的是一次陪柴院長(zhǎng)行政查房,當(dāng)時(shí)剛好國(guó)家衛(wèi)計(jì)委要放開(kāi)單獨(dú)二胎政策,柴院長(zhǎng)講到,“我院應(yīng)該考慮開(kāi)設(shè)中西醫(yī)結(jié)合二胎門(mén)診,以中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)協(xié)助這個(gè)特殊的群體”,我想這應(yīng)該是行成于思吧。因?yàn)橛辛斯餐奈幕,共同的基礎(chǔ),才使同德這個(gè)團(tuán)隊(duì)在為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)的中西醫(yī)結(jié)合科研型醫(yī)院而努力,一個(gè)醫(yī)院的文化才能夠讓這個(gè)團(tuán)體有追求,有信仰,這才是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。誠(chéng)如我院要將做好永康慈善醫(yī)療品牌作為我們的文化,我們的追求來(lái)努力;

二、醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的保障力

“同德志愿者,我們同德、同德人”,這是在同德醫(yī)院聽(tīng)到最多的自稱(chēng)。共同的價(jià)值觀(guān),共同的理想信念召集了一批批同德同仁在這里同心同德。在院學(xué)習(xí)期間,參加了“同德志愿者”的啟動(dòng)儀式,深深感受到了做為一個(gè)同德人的親切感,同時(shí)我覺(jué)得一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展、成功,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。浙江省立同德醫(yī)院做為一個(gè)省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),它有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),如省級(jí)資源,生活在這里有很多來(lái)自于各地市級(jí)的學(xué)科帶頭人,也有來(lái)自省外的學(xué)科帶頭人,當(dāng)然更多的是來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)生,包括同德自己培養(yǎng)的研究生、博士生,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自五湖四海,但他們精業(yè)求精,團(tuán)結(jié)協(xié)作。有如我去心內(nèi)二科行政查房時(shí)聽(tīng)他們的主任所言,我們雖然成立科室的時(shí)間不長(zhǎng),但我們團(tuán)結(jié)努力,才會(huì)有成績(jī),只有有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),包括管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等等,才能夠有我們的未來(lái),這也是我應(yīng)該如何去打造成就永康五院未來(lái)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)是做為一個(gè)醫(yī)院管理者的職責(zé)。醫(yī)療改革的成功,“面”在老百姓看病不難,不貴,“點(diǎn)”在醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè)成功上。

三、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的永恒力

2個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,6個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥重點(diǎn)學(xué)科,9個(gè)省中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科等,這個(gè)是同德醫(yī)院的碩果,同德醫(yī)院這幾年來(lái)在學(xué)科建設(shè)和發(fā)展上取得了驕人的成績(jī)。稱(chēng)號(hào)更多意味技術(shù)的領(lǐng)先,做為醫(yī)療部門(mén),“民本衛(wèi)生”是我們的基礎(chǔ),如何能夠?yàn)椴』继峁└行、更安全的幫助才是我們醫(yī)者之心,同德醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展是我們縣市級(jí)醫(yī)院管理者需要學(xué)習(xí)和借鑒的。如何提高我們縣市級(jí)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)能力,就是提高我們的服務(wù)能力,讓更多的病患留在基層,去體現(xiàn)90%病患的縣內(nèi)就診率。我想提升我們的服務(wù)能力,學(xué)科水平,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)能力才是我們醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的永恒力。就如在同德學(xué)術(shù)周上一位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),同德醫(yī)院這幾年的發(fā)展,體現(xiàn)在“高、大、全”,不僅僅是學(xué)科水平的“高”,醫(yī)院規(guī)模的“大”,難能可貴的是醫(yī)院的發(fā)展是“全面”的,這就是醫(yī)院管理所帶來(lái)的成功,這也是我作為一個(gè)掛職管理干部應(yīng)該思考,如何讓自己縣域內(nèi)醫(yī)療也向“高、大、全”發(fā)展,這才是我們的根本。

四、醫(yī)療資源整合是醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)力

同德醫(yī)院由中醫(yī)藥研究院、第二中醫(yī)院、精神衛(wèi)生研究所資源整合而成,應(yīng)該說(shuō)開(kāi)創(chuàng)了省內(nèi)橫向醫(yī)療資源整合的先例,經(jīng)過(guò)這短暫十幾年的發(fā)展,醫(yī)院現(xiàn)在是全國(guó)重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,經(jīng)歷了“從小到大”,“從大到強(qiáng)”的過(guò)程。隨著醫(yī)改進(jìn)入深水期,“醫(yī)聯(lián)體”這個(gè)概念的提出,在醫(yī)療資源分配極不平衡的背景下,通過(guò)大醫(yī)院帶動(dòng)小醫(yī)院發(fā)展,均衡和優(yōu)化利用醫(yī)療資源提供了重要路徑和可能的探索。浙江省立同德醫(yī)院全面托管了海鹽中醫(yī)院,成為醫(yī)改新的醫(yī)療資源整合的版本,取得了良好的效果。同時(shí)通過(guò)這次“同德學(xué)術(shù)周”讓同德專(zhuān)家到永康走基層,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),讓永康病患及醫(yī)務(wù)人員共享最前沿的醫(yī)學(xué)知識(shí)等,這些都是一些新的管理方式,也是一種資源共享的結(jié)果。做為一個(gè)縣級(jí)醫(yī)院管理者,我更多思考的是如何在這輪醫(yī)改大潮之中不被淘汰,通過(guò)與省市級(jí)大醫(yī)療體合作,同時(shí)建立縣域內(nèi)“醫(yī)聯(lián)體”,能否推動(dòng)“二個(gè)流動(dòng)”,即醫(yī)生資源在體制內(nèi)流動(dòng),從而帶動(dòng)病人的流動(dòng),讓病人如何就醫(yī)選擇就診在基層而真正解決看病難,通過(guò)協(xié)作而達(dá)到共贏(yíng),作為永康現(xiàn)有衛(wèi)生資源,如何能夠更好為永康老百姓服務(wù)。

范文二:醫(yī)院掛職鍛煉心得體會(huì)

近日,黨委召開(kāi)我院第九批干部掛職鍛煉總結(jié)交流會(huì)議,王玉琦院長(zhǎng)、秦新裕書(shū)記出席會(huì)議。

會(huì)上,六位掛職鍛煉的同志匯報(bào)了掛職一年來(lái)的工作成績(jī)和心得體會(huì),并提出自己對(duì)部門(mén)工作的一些意見(jiàn)和建議。大家都表示通過(guò)一年的鍛煉,不但開(kāi)拓了眼界,增強(qiáng)了自身協(xié)調(diào)溝通等方面的能力,而且對(duì)管理工作有了更真切的感受,認(rèn)識(shí)到了管理的重要意義和價(jià)值。

王院長(zhǎng)對(duì)大家一年來(lái)的工作表示肯定。他指出,掛職鍛煉是一種行之有效的干部培養(yǎng)模式,不但增長(zhǎng)了干部的個(gè)人才干,同時(shí)也增強(qiáng)了醫(yī)院管理隊(duì)伍的后備力量。秦書(shū)記指出,通過(guò)掛職鍛煉、交叉任職,業(yè)務(wù)科室與職能科室之間的溝通得到了加強(qiáng)。各位掛職干部通過(guò)一年的工作,對(duì)部門(mén)建設(shè)、醫(yī)院發(fā)展都提出了很好的建議,一定能促進(jìn)職能部門(mén)工作進(jìn)一步改進(jìn)。他勉勵(lì)各位掛職干部繼續(xù)努力,不斷提升個(gè)人素質(zhì)和能力,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。


【醫(yī)院掛職鍛煉心得體會(huì)】相關(guān)文章:

醫(yī)院掛職鍛煉總結(jié)范文05-29

掛職鍛煉心得體會(huì)07-22

掛職鍛煉心得體會(huì)15篇02-22

大學(xué)生掛職鍛煉心得體會(huì)07-20

高校教師掛職鍛煉心得體會(huì)03-28

掛職鍛煉總結(jié)實(shí)用12-27

企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)01-27

醫(yī)院實(shí)踐的心得體會(huì)02-20

醫(yī)院見(jiàn)習(xí)心得體會(huì)05-15

醫(yī)院實(shí)踐心得體會(huì)08-17