老實人在職場上該如何逆襲

　　中國有句俗話：老實人吃虧多，會哭的孩子有奶吃。這話聽上去像句牢騷，不過最近居然被證實了。那么,老實人在職場上該如何逆襲呢?下面小編就為大家介紹下.

　　美國康奈爾大學勞資關系學院的一項調(diào)查中，分析了職場人員的“隨和度”特征后發(fā)現(xiàn)：性格隨和的員工的薪酬比“帶刺兒的”員工低18%。

　　明明做了很多工作，為什么還是薪酬很低呢？

　　性格隨和的員工想要提高薪酬需要謹記幾個職場守則。

　　你的薪水取決于你解決問題的層次，而不是做了多少工作。

　　在職場中很多人都會收到來自各個方面的額外工作請求。這個請求通常與你的工作內(nèi)容無關，還會花費你大量的時間。

　　人們總是說：這個你擅長，幫個忙吧！

　　這個跟你現(xiàn)在做的事情一樣，你幫我一塊做了吧！

　　你不是經(jīng)常做這個嗎？這個你也一塊做了吧！

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　　于是你想：是啊，人家那么相信我，我肯定要幫忙的！

　　為什么你不會適當?shù)鼐芙^他們的要求呢？

　　幫助同事的前提，是提高他們的求助成本，迫使每一個人首先尋找自己的“能力邊界”，而不是降低自己的工作效率。

　　用你最擅長的能力去工作，在領導心中樹立你的“能力邊界”

　　設計師們通常都會遇到這樣的客戶：“這次廣告設計的要求是，時尚大氣上檔次，低調(diào)奢華有內(nèi)涵�！泵鎸γ嬗须y色的你，他們會拍拍你的肩：“年輕人，挑戰(zhàn)一下嘛�！�

　　做了一版后，客戶說：“這里應該再大氣一點，低調(diào)的奢華懂不懂，不要太低調(diào)了�！�

　　“這里應該在添加一種元素，要有一個對比，然后還要突出我們的奢華感覺。”

　　“感覺你上次做的比這個好呀，你這個感覺完全跟我說的不是一個方向嘛！應該這樣……”

　　在設計圈有一句廣為流傳的話：“如果客戶完全知道自己想要什么？那你的價值何在呢？”

　　所以有一個叫“客戶期待管理”的說法，在接觸客戶之初，就必須幫客戶把工作目標建立在一個合理的基礎上。

　　面對客戶的“無理要求”，把這些問題和客戶一起討論清楚，相信客戶會對工作目標有更清晰的認識。

　　學會說NO，拒絕道德綁架

　　最近郎平與國家隊的執(zhí)教合同要到期了，突然殺出了個意大利女排，拋出了500萬美元年薪再加3個月陪伴家人的假期。

　　國家隊是怎么表態(tài)的呢？“郎平續(xù)約女排國家隊是眾望所歸，我們會以最大的誠意挽留郎平，我有信心能夠簽下郎平�！�

　　人家500萬美刀，你200萬軟妹幣，請問你的信心是從哪里來的呢？無非就是那兩個人人都會說的字嘛，這就多多少少有點道德綁架的味道了。

　　那么如何體面地“say no”呢？

　　一、領導交給你一項不屬于你工作范圍的工作，是否需要拒絕，你可以考慮以下問題：

　　1、這是與我核心能力相關的工作嗎？是，接受；否，進入下一條：

　　2、它能幫助我拓展我核心能力的邊界，或是我感興趣的嗎？是，接受；否，下一條：

　　3、如果我沒有達到要求，領導可以理解我嗎？是，接受；否，下一條：

　　4、我可以直接而清晰地表達我的能力不足以處理此項工作，或我的特點不符合這項工作的要求嗎？是，拒絕；否，下一條：

　　5、如果我直接拒絕，我可以承受相應的代價，或者我早有離職的意思？是：拒絕；否：接受。

　　二、同事請你幫忙完成一項工作，是否需要拒絕，你可以考慮以下問題：

　　1、這是與我核心能力相關的工作嗎？是，接受；否，進入下一條：

　　2、它能幫助我拓展我核心能力的邊界，或是我感興趣的嗎？是，接受；否，下一條。

　　3、我有時間，或者愿意犧牲其他時間嗎？是，下一條；否，拒絕。

　　4、如果我不幫助他，他就無法完成工作嗎？或者，我在幫助他的過程，他也能得到提高？是，下一條；否，拒絕。

　　5、這是他第一次求助我，或者我希望和他多多接觸嗎？是，接受，否，拒絕。

　　《國富論》中有一句名言：“我們不能借著向肉販、啤酒商、或面包師傅訴諸兄弟之情而獲得免費的晚餐，我們填飽肚子的方式，是源于他們對自身利益的看重�！�

　　謹記以上幾點，你自然會在職場上如魚得水！

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